資料請求はこちらをクリック

講座詳細

【オンライン】次世代リーダー人材養成コース(全10回)
2024/11/18(月)〜2025/02/05(水)
【開催回数】 全10回
【受講料】 51,500円
【講座番号】 24AWG01
【受付状況】 受付中
講座概要
「次世代リーダー人材養成コース」は、新たな価値を創造する次世代リーダーを目指す方を対象としたコースです。現代の複雑で変化の激しいビジネス環境において、組織が持続的に成長するためには、従来の自律的に動ける組織づくりが不可欠です。本コースでは、チームビルディングの手法をはじめ、未来志向のビジョンを描き共有するビジョナリーリーダーシップ、「新しい価値」を生み出し続けることができる自律型組織のつくりかたを解説していきます。 【各講座概要】 本コースは以下の講座から構成され、各講座単体でもご受講可能です。 ★圧倒的なスピードで進む、競争に強いチームとは(全3回)   講師:齋藤 秀樹   日程:11月18日(月)、12月23日(月)、1月27日(月)   時間:18:30〜20:30 <https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/web/WWebKozaShosaiNyuryoku.do?kozaId=7291148> ★ビジョナリーリーダーシップ(全4回)   講師:並木 将央    日程:11月26日(火)、12月3日(火)、12月10日(火)、12月17日(火)   時間:18:30〜20:00 <https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/web/WWebKozaShosaiNyuryoku.do?kozaId=7291147> ★自律型組織をつくるためのマネジメント(全3回)   講師:杉山 誠   日程:1月22日(水) 、1月29日(水) 、2月5日(水)   時間:18:00〜19:30 <https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/web/WWebKozaShosaiNyuryoku.do?kozaId=7291135> **講座によって曜日、時間が異なりますのでご注意ください。** 修了者(出席率75%以上)のうち、ご希望される方にはオープンバッジを発行いたします。 出席の確認にあたり、カメラをONとしてご受講ください。 オープンバッジの申請にあたってはコース終了後にご案内いたします。 【キャンセルポリシー】 キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約<https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp>でご確認ください。
ビジネス講座
カテゴリー
マネジメント(ベース領域) ヒューマンリソース(ヒト領域)
ストラテジー(モノ・コト領域) ファイナンス(カネ領域)
デジタル戦略(情報領域) スキル・ブラッシュアップ
クラス Leader & Staff
受講対象 社会人一般
伸長する能力
定員 30名
会場 オンライン
残席状況
備考
講座スケジュール
日 時 内容・講師
2024/11/18(月)
18:30〜20:00
圧倒的なスピードで進む、競争に強いチームとは【第1回】
2024/11/26(火)
18:30〜20:00
ビジョナリーリーダーシップ【第1回】
2024/12/03(火)
18:30〜20:00
ビジョナリーリーダーシップ【第2回】
2024/12/10(火)
18:30〜20:00
ビジョナリーリーダーシップ【第3回】
2024/12/17(火)
18:30〜20:00
ビジョナリーリーダーシップ【第4回】
2024/12/23(月)
18:30〜20:00
圧倒的なスピードで進む、競争に強いチームとは【第2回】
2025/01/22(水)
18:00〜19:30
自律型組織をつくるためのマネジメント【第1回】
2025/01/27(月)
18:30〜20:00
圧倒的なスピードで進む、競争に強いチームとは【第3回】
2025/01/29(水)
18:00〜19:30
自律型組織をつくるためのマネジメント【第2回】
2025/02/05(水)
18:00〜19:30
自律型組織をつくるためのマネジメント【第3回】
講師紹介
齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役/日本チームビルディング協会 代表理事
並木 将央
株式会社ロードフロンティア 代表取締役
杉山 誠
株式会社YURAGI DESIGN 代表取締役
受講のお申込み
料金区分 受講料
一般 51,500円


講座一覧へ